没废话人际沟通课,人际沟通实战训练营,无需好口才解决沟通难问题(26节课)
课程内容: 10_与领导沟通-成为领导心腹的三个阶段.mp4 11_与领导沟通-被领导针对了怎么办?.mp4 12_与领导沟通-自我培养而不是依赖领导培养.mp4 13_与领导沟通-领导给的岗位和我的目标冲突了怎么办.mp4 14_与领导沟通-领导的四个共性需求怎么破?.mp4 ...
课程内容: 10_与领导沟通-成为领导心腹的三个阶段.mp4 11_与领导沟通-被领导针对了怎么办?.mp4 12_与领导沟通-自我培养而不是依赖领导培养.mp4 13_与领导沟通-领导给的岗位和我的目标冲突了怎么办.mp4 14_与领导沟通-领导的四个共性需求怎么破?.mp4 ...
课程目录: ├第01课学浪视频观看流程.mp4 ├第02课【必看】如何领取ppt?.mp4 ├第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4 ├第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4 ├第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4 ├第06课许林芳第4集懂战略.mp4...
课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人? 2.管理方式到底好不好,要看有没有效果 3.公司里能力强的和会拍马屁的,选谁? 4.员工为什么突然顶撞你了? 5.老板想让员工听话,对你忠心? 6.老板如何发工资,才能留住人才? 7.老板如何辞退员工? 8.画大饼只能激励一部分人 9.能...
课程目录: 00.中国实体社区零售现状.mp4 01.中国社区团购业务的现状.mp4 02.中国社区零售的业务核心揭秘.mp4 03.中国新零售揭秘.mp4 04.日系便利店的真相.mp4 05.中国社区小超市超级盈利模式.mp4 06.“零食很忙”的真相.mp4 07.中国社区...
课程内容: 认知布局(一).mp3 认知布局(一)文字稿.pdf 认知布局(三).mp3 认知布局(三)文字版.pdf 认知布局(二).mp3 认知布局(二)文字版.pdf 认知黑匣子全程录音.mp3 认知黑匣子全程文字版.pdf 认知黑匣子全程高清录像.mp4 资源下载地址:如...
课程内容: 001-学习完整课程找客服开课哦~.mp4 002-峰终定律,mp4 003-核心方法X心流训练.mp4 004-人生心流地图.mp4 005-三大财富杠杆.mp4 006-三圈交际,mp4 007-新人口需求X新流量媒介,mp4 008-阶层函数.mp4 009-为...
2023疫情已放开,相信很多小本投资想着开店做点自己的小生意,那么,今天这份课程非常合适你。 课程内容: 一、序.mp4 二、菜单何为王.mp4 三、菜单与经营.mp4 四、餐饮的价值.mp4 五、餐饮大时代.mp4 六、菜单为王六部曲.mp4 七、菜单为王战略.mp4 八、菜单...
【企业宣传片】拍摄思维提升专业影视质感核心揭密一课搞定 课程内容: 1_宣传片_会议室难看怎么拍.mp4 2_宣传片_配合第1课_太阳测量师APP使用方法.mp4 3_宣传片_厂区脏乱怎么拍.mp4 4_宣传片_转场原来有妙招.mp4 5_宣传片_采访光影和录音.mp4 6_宣传...
老板必学课:工资 发不好员工 容易跑,科学设置薪酬 让天下英才为你所用 课程目录 第01节购买后如何学习? mp4 第02节序言.mp4 第03节老板该如何设计分钱机制才把公司做大做强.mp4 第04节发工资的底层逻辑一如何发工资才能更好的招人、留人和激发人,mp4 第05节如何...
认识沟通是我们在与他人交流和互动时所使用的一种重要技能。而情商作为衡量和管理情绪的能力,对于有效的沟通至关重要。本文将探讨提升情商和加强认识沟通的关键要素,以帮助我们更好地与他人交流。 课程内容: [1]-第一节课_.mp4 [2]-第二节课 .mp4 [3]-第三节课 .mp4...
课程内容: 1 第一讲存量时代,企业为何必须降本效?.mp4 2 第二讲行业竞争内卷,企业如何持续长?.mp4 3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4 4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4 5 第五讲企业不同发展阶段,人财务的重点各是什么?.mp4 6 第六讲从战略到...
课程目录 第01节老板必学的商业实操课 先导课 ,mp4 第02节如何识别靠谱的投资人.mp4 第03节如何找到靠谱的投资人.mp4 第04节值钱的公司与赚钱的公司的区别 .mp4 第05节初创企业的公司治理结构,mp4 第06节一个初创企业的万能股权模版.mp4 第07节初创企...
第01节1职场成功的四个玄机-.mp4 第02节2怎样表达看不惯的事情,又不会吃亏?-.mp4 第03节3职场做事,到位不越位,扮猪也能吃老虎-.mp4 第04节4想要职场走得稳,一定时刻为自己“留后手”-.mp4 第05节5怎样跟领导谈涨工资99百分的人都做错了-.mp4 第0...
90%管理者都要面临的问题 员工执行力差布置的工作达不到预期 自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里 年轻员工太难管传统的管理方法失效了 团队氛围不佳员工工作缺乏动力 你需要从三个维度实现提升 管理自我 能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行 管理团队 管理者最生要的职责是培养他人...
你是否有以下困扰 陌生拜访 面对强势 对方态度嚣张 客户无理要求 开口怕尴尬 敢怒不敢言 有理说不清 不敢说拒绝 谁说谈判非输即赢? 高手谈判与成交技巧! 赢得里子,保有面子! 课程完点 6种 博弈思维轻松开局 7个 谈判策略留有余地 揭秘谈判心理 化解冲突技巧 制定执行计划 通...
这门课能让你收获什么? 1套底层逻辑激活人才,让团队目标100%完成。 5大激励系统实现精准激励,引爆团队动力。 7大规则激励学会科学分钱,留住优秀员工。 11条氛围营造打造精英化团队,实现业绩倍增。 36套管理工具 让员工快速成长,打造自运行团队。 课程内容: 资料 [1]-先...
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